濱田 啓揮– Author –

フィットネス、フランチャイズ、店舗承継に関するM&A動向を踏まえ、24時間ジムの譲渡を匿名化したモデルケースとして再構成しました。設備リースとFC承認の実務上の論点を解説します。

フィットネス業界のM&Aで、店舗名や会員情報を守りながら譲受候補企業を広げる方法を解説します。匿名打診、秘密保持契約（NDA）、段階的な情報開示、候補先選定の実務を整理します。

ジム売却では、決算書に加え、賃貸借契約、設備リース、マシン保守、スタッフ契約、会員規約、個人情報管理、未消化の回数券残高、休会・未収金など、店舗運営に直結する資料の整理が重要です。

ジムM&Aでは、売上や利益に加え、会員数、継続率、退会理由、LTV、広告CPA、予約枠稼働率、トレーナー依存度も評価に影響します。譲受候補企業が初期検討時に確認するKPIを、譲渡企業が整理する順序とともに解説します。

ヨガ・ピラティススタジオの承継で重要な講師、予約枠、女性会員、物件、口コミ、引継ぎ設計を整理した匿名化事例です。

個人経営パーソナルジムを同業オーナーへ譲渡する際のトレーナー依存、会員説明、回数券、引継ぎを整理した匿名化事例です。

地方都市の24時間ジムを地域企業へ承継する際の会員KPI、設備リース、物件、スタッフ引継ぎを整理した匿名化事例です。

24時間ジムやFCジムのM&Aで重要な設備リース、本部承認、入退館、未収金、物件契約を整理します。

パーソナルジムの売却で買い手が確認する会員KPI、回数券、退会率、トレーナーへの依存度、引継ぎ計画について解説します。

地域密着ジムのM&Aで買い手が見る商圏、会員継続、スタッフ、設備、口コミ、地域連携を整理します。