ジムM&Aの進め方
ジムM&Aは、秘密保持、資料の整理、候補先の選定、条件交渉、引継ぎの順に進めます。
情報の開示範囲を段階的に広げながら進めます。
| 1. 初回相談 | 譲渡をご検討の背景、希望時期、店舗概要を匿名で伺います。 |
|---|---|
| 2. 事業価値の整理 | 財務、会員、スタッフ、設備、契約関係を整理し、事業の価値が候補先に伝わる資料を作成します。 |
| 3. 譲受候補企業の探索 | 秘密保持契約の締結を前提に、譲受候補企業へ段階的に打診します。 |
| 4. 条件交渉 | 譲渡価格、譲渡対象、スタッフの雇用、屋号の取扱い、引継ぎ期間を調整します。 |
| 5. 契約・引継ぎ | 契約締結後、会員・スタッフ・設備・運営ノウハウの引継ぎを支援します。 |
ジムM&Aの進行手順
ジムM&Aの各段階で確認する実務
ジムのM&Aは、価格交渉だけでなく、会員・スタッフ・物件・設備・システムを営業を止めずに引き継ぐ工程です。店舗名を伏せた初期相談から、秘密保持、資料開示、調査、契約、告知、PMIまで、誰に何をいつ伝えるかを先に設計します。
相談・資料整理
希望時期、譲渡範囲、会員推移、店舗別損益、賃貸借、設備・リース、スタッフ契約を整理します。資料が揃っていない場合は、買い手判断に必要な順序から準備します。
候補先探索・秘密保持
匿名概要では店舗が推測される情報を絞り、詳細開示前にNDAを締結します。資金力だけでなく、運営能力、既存拠点との相乗効果、従業員・会員の承継方針を確認します。
条件交渉・デューデリジェンス
価格、譲渡手法、役員借入、前受金、設備更新、原状回復、主要スタッフ、表明保証を一体で調整します。会員データの開示は目的・範囲・権限を限定します。
契約・告知・PMI
従業員、会員、貸主、FC本部、取引先への説明順序を決め、決済・予約・入退館・広告アカウントの切替を工程表で管理します。成約後も初月の退会や運営事故を重点確認します。
