ジムM&A事例

オージースポーツのM&Aについて、センコーGHDによる42億円での完全子会社化、発表時点の62施設、公表会員数約9万人、負ののれん、多業態事業のPMIという観点から、一次資料に基づいて分析します。

カナミックネットワークによるアーバンフィットの完全子会社化について、2.58億円の取得価額、財務、のれん、健康DXとのシナジー、買収後の店舗展開という観点から、一次資料に基づいて分析します。

ヤマウチによるFIT365イオンモール大垣の事業譲受について、取引形態、商業施設内ジムの賃貸借、会員契約・設備の承継、2026年の契約満了に伴う閉店までを、一次資料に基づいて解説します。あわせて、地域のジムを譲渡する企業が準備すべき項目も紹介します。

美容・サロン・店舗ビジネス・ヘルスケア関連のM&A動向を踏まえ、女性向けフィットネススタジオの承継を匿名化したモデルケースとして再構成しました。

ヘルスケア・医療・ウェルネス・スポーツ関連のM&A動向を踏まえ、パーソナルジムの承継を匿名化したモデルケースとして再構成しました。会員・スタッフ承継の実務を解説します。

フィットネス、フランチャイズ、店舗承継に関するM&A動向を踏まえ、24時間ジムの譲渡を匿名化したモデルケースとして再構成しました。設備リースとFC承認の実務上の論点を解説します。

個人経営パーソナルジムを同業オーナーへ譲渡する際のトレーナー依存、会員説明、回数券、引継ぎを整理した匿名化事例です。

ヨガ・ピラティススタジオの承継で重要な講師、予約枠、女性会員、物件、口コミ、引継ぎ設計を整理した匿名化事例です。

地方都市の24時間ジムを地域企業へ承継する際の会員KPI、設備リース、物件、スタッフ引継ぎを整理した匿名化事例です。

地域密着型ジムのM&Aを匿名化して再構成したモデル事例を通じ、譲渡準備、買い手による評価、PMIの実務を解説します。